学期结束,春节将至。为了更好地总结工作,认清形势,提振信心,凝聚力量,努力开创学院高质量发展的新局面,1月13日下午,学院在第三会议室召开了直属干部会议。党委书记宋明华主持会议并讲话,强调学院领导要切实履行“一岗双责”责任,增强执行力,提高工作质量。汪光焘校长在讲话中强调,要正视问题和不足,突出重点,狠抓科学管理,少抱怨,树立阳光心态,抓住机遇,乘势而上,开创学院高质量发展新局面。院领导陈勇、周龙华、姚春造、满海波出席会议,院直属干部参加会议。
财务部负责人通报了该院各考核科“收支平衡”指标清算情况,指出今年是近年来“收支平衡”指标最好的一年,为学院更好发展奠定了坚实基础。人力资源部负责人通报了学院各部门年度绩效考核情况,通报了各部门及二级单位年度绩效考核等级及分值。
在听取了财务部和人力资源部负责人的情况介绍后,汪光焘行长发表了讲话,对努力实现各项工作目标的各位领导表示衷心的感谢。演讲分为四个部分,一是关于绩效管理;二是学院2023年的工作;三是发展态势和形势判断;四是对工作的一些看法。
关于绩效管理,汪光焘指出,绩效管理是人力资源管理乃至整个组织管理的核心和重点,就是要通过科学有效的绩效管理,促进人的积极性,提高工作效率,提高组织绩效。对领导尤其是各部门、二级单位一把手进行绩效管理的一个重点,就是在科学有效的绩效考核基础上做好收入分配,确保公平公正。他强调,绩效管理就是用数据说话,用成绩论英雄。如果没有完成所有的工作目标,不要谈客观不要找原因,多找不足。他进一步强调,好的绩效管理必须让做出突出贡献的人获得更多的回报和收入。他进一步强调,2023年学院的绩效考核已经公布,希望各部门、各二级单位对照考核发现不足,补齐短板,进一步推动工作。
关于2023年的工作,汪光焘指出,过去一年,由于各种困难,单招考试和秋季学期开学恰逢肺炎爆发,各种不确定因素接踵而至。就是这样。在全院的共同努力下,我们仍然取得了非凡的办学成就,全面实现了各项办学目标,值得我们骄傲。在过去的一年里,招生的就业人数创下新高,尤其是在招生,招生的规模和学生的质量都得到了同步的扩大和提高。在严峻的宏观形势下,推荐人数和就业质量稳步提升。一年来,教学科研再上新台阶,师生比武取得重大突破;一年来,继续教育克服了肺炎的频繁冲击,全面超额完成各项工作目标,为学院稳定运行做出了重要贡献,取得了显著成效;过去一年,学院收支差额指标为近年来最好,办学效益稳步提升;一年来,学院的党建工作、安全防疫工作、后勤服务收入工作都取得了不错的成绩。很难知道发生了什么。
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